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陈晋在召开总部会议详细阐述集团现在的发展方向：
第一项服务器芯片预研： 联合实验室首要任务之一，是基于“破晓-II”130nm工艺，预研专门针对数据中心服务器的低成本、高可靠处理器及配套芯片组（如内存控制器、高速I/O）。目标不是追求顶级性能，而是满足国内互联网企业初期爆炸式增长带来的、对廉价可靠服务器硬件的海量需求。
第二项操作系统与基础软件：投入资源，支持国内基于开源的Linux发行版优化（如后来的红旗Linux方向）及数据库、中间件等基础软件的研发，培养核心人才。
同时还要定向人才培养与招募： 要设立“数字未来”奖学金和实习计划，在高校中提前锁定和培养有潜力的互联网技术人才（架构、算法、分布式系统、网络安全）。林薇，利用你的信息网络，重点关注高校BBS、技术论坛上的活跃分子和有创新项目的学生团队。
陈晋对金融部的要求，资本先行，战略投资！”陈晋的目光转向周扬，“投资部立刻成立专门的‘TMT（科技、媒体、通信）早期投资基金’，规模暂定10亿人民币。赵总、林薇，你们从宏观和情报层面提供支持。周扬，你的任务很明确：像猎人一样，深入北京中关村、杭州湖畔花园、深圳华强北这些互联网创业的‘草莽之地’，寻找有潜力、有技术、有独特商业模式的早期团队！重点领域：电子商务、搜索引擎、在线支付、企业级服务、网络游戏。”
周扬迅速记录着要点：“陈总，投资策略上？”
“策略要灵活！”赵明阳接口道，他的金融头脑高速运转，“对于最头部的、己经显现王者之相的（如腾讯、阿里），哪怕估值高点，也要想办法挤进去，做战略投资者，目标不是短期财务回报，而是深度绑定和未来生态协同！对于早期团队，做天使和A轮领投，敢于下注，条款可以优厚，但核心要求是：优先使用星光半导体未来可能的服务器芯片解决方案，在同等条件下优先采购红星集团关联企业的IT基础设施服务（如数据中心），并在人才招聘上与我们的‘数字未来’计划对接！”
他补充道：“架构要隐蔽。除了红星集团首投，利用我们在海外（特别是香港）的离岸平台，设立多层子基金，分散投资，避免树大招风过早引起国际资本巨头的警惕性围剿。林薇，情报支持要跟上，特别是硅谷那边互联网投资的最新风向和潜在竞争目标。”
林薇微微颔首：“明白。我会建立国内互联网项目数据库和人才图谱，并对国际VC在国内的动态进行重点监控。硅谷方面，重点关注Google的动向及其对中国市场的潜在影响。”
行动迅速展开。
在中关村某高校附近烟雾缭绕的咖啡馆里，周扬见到了一个满脸青涩却眼神执着的年轻人——刘强东。他创立的“京东多媒体网”还在卖光磁产品，但他滔滔不绝地讲述着对自建物流和正品保障的电商模式的构想。周扬没有因为对方平台的简陋而轻视，反而被其务实和对供应链的深刻理解打动。数轮深谈后，红星旗下的早期投资基金成为了京东的重要天使投资人之一，条件之一便是未来仓储物流智能化系统的硬件采购优先考虑红星体系。
在杭州，赵明阳亲自出马，通过多层关系，终于与刚创立淘宝网不久、正面临国际巨头eBay强力挤压的马云团队搭上线。彼时的阿里资金并不宽裕，国际资本对其C2C模式普遍存疑。赵明阳展现出了惊人的魄力和对电商未来的坚定看好，代表红星集团联合几家国资背景的基金，以战略投资者的身份，对阿里巴巴进行了一笔在当时堪称巨额的B轮投资。核心条款除了资金，还有红星承诺未来将利用自身在家电、零售领域的庞大资源和线下渠道，为淘宝引流并探索线上线下融合（O2O）的可能性，以及共同探索基于淘宝交易的在线支付工具（这成为了后来支付宝早期发展的重要推力之一）。
与此同时，“未来信息技术联合实验室”也在紧锣密鼓地运作。清华计算机系的一位年轻副教授，带领团队在实验室的支持下，开始基于开源Linux内核，针对国产服务器芯片（预研中）进行深度优化，特别是强化其在处理高并发网络请求时的性能。实验室还成了“数字未来”计划学员的实践基地，一批精通网络协议、分布式存储的苗子被提前发掘和培养。
林薇的情报网络高效运转。一份关于深圳某小公司“腾讯”的报告被高亮标注：其即时通讯软件QQ用户数己突破2亿，但盈利模式单一（主要靠移动梦网SP业务），正急于寻找新的增长点，尤其在游戏和社交增值服务方面。同时，其创始人团队对资本的态度相对谨慎。林薇的建议是：持续关注，寻找其拓展新业务线（如游戏代理、门户）时可能产生的融资或战略合作需求，伺机接触。
